Pada tahun 2016, tindakan inti industri becak dari dealer ke produsen dan kemudian ke rantai pasokan pemasok pendukung adalah "penurunan harga". Merek kecil dan menengah menggunakannya untuk mencari volume, sedangkan merek besar digunakan untuk menekan pesaing dan merebut pangsa pasar. Perang harga melanda semua produsen. Mengetahui bahwa minum racun untuk memuaskan dahaga harus dilakukan, dia telah berjalan di atas tali di garis sensitif modal.
Situasi di tahun baru
Produsen memiliki perilaku jangka pendek yang serius dan kesadaran merek yang buruk. Investor sering lebih memperhatikan operasi jangka pendek dan tidak menghabiskan energi untuk menumbuhkan loyalitas pelanggan, sehingga penjualan secara langsung dipengaruhi oleh harga.
Tingkat perusahaan umumnya rendah, kurangnya daya saing inti, ditambah dengan basis modal yang tidak mencukupi, tidak mampu membangun kekuatan merek dan membentuk keunggulan pasar yang berbeda dan berbeda! Ada beberapa produk yang benar-benar bagus di pasaran, dan umumnya digunakan. Tidak peduli bisnis atau pelanggan tidak memiliki pilihan yang lebih baik, mereka hanya "menarik jenderal dari kurcaci". Sebagian besar perusahaan tidak memiliki R&D yang positif, tetapi pada dasarnya membalikkan perkembangan.
Kegiatan usaha becak adalah mencari keuntungan. Jika efek bisnis tidak dapat dicapai pada tahap awal R&D, perusahaan tidak akan terus berinvestasi. Pasar roda tiga 2017 adalah transformasi dari platform ini.
