
Pertama-tama, pemasaran harus memiliki ritme. Pemasaran sebenarnya bermain-main dengan konsumen, dan setiap langkah perlu dirancang dengan cermat. Sebelum meledakkan setiap produk, penting untuk memastikan bahwa ia memiliki pemahaman yang tajam tentang tren dan peluang pasar, dan ketika meledakkannya, itu harus digabungkan dengan peristiwa atau angka panas saat ini untuk memastikan dampak maksimum. Setelah meledak, kita harus merumuskan strategi penjualan yang sempurna untuk memastikan pasokan produk yang efektif.
Kedua, kita harus belajar bercerita. Dalam waktu singkat untuk menciptakan semburan uang, yang merupakan kemampuan banyak perusahaan kekurangan. Sebenarnya tidak sulit untuk membuat model-model populer, tetapi kita harus belajar bercerita terlebih dahulu. Model populer seringkali merupakan rekonstruksi klasik. Produk klasik dilengkapi dengan elemen fesyen populer saat ini dan teknologi terkini untuk melengkapi sublimasi karakteristik produk. Chu Shijian dikontrak untuk menanam jeruk di pegunungan tandus setelah dia dibebaskan dari penjara. Tahun itu, dia berusia 75 tahun. Oleh karena itu, jeruknya dibuat menjadi jeruk inspirasional, dengan salinan iklan klasik terlampir. Selama 10 tahun terakhir, kisah mereknya telah menggerakkan lebih banyak konsumen dan meraih gelar "raja oranye" dari Chu Shijian.
Selain itu, harga yang wajar. Pemasaran yang berhasil dapat menyebabkan kenaikan harga produk dan penyimpangan serius dari harga aslinya. Hal ini mengharuskan merek untuk membuat penilaian terlebih dahulu, untuk mencegah situasi berkembang menjadi situasi yang tidak terkendali.
Selain itu, Hunger Marketing adalah sarana pemasaran jangka pendek daripada strategi jangka panjang. Penggunaannya perlu diukur, lebih banyak lebih baik daripada kurang. Hunger marketing mencapai efek promosi dengan mengangkat selera konsumen. Jika digunakan untuk waktu yang lama, dapat menyebabkan rasa jijik dan penolakan konsumen. Misalnya, ponsel Xiaomi telah mengadopsi lapar pemasaran, tetapi tidak menimbulkan sensasi seperti di awal. Sebaliknya, hal itu menimbulkan rasa jijik di sebagian konsumen. Kekurangan pasokan jangka panjang bukanlah sarana pemasaran, tetapi masalah dalam manajemen teknologi perusahaan, yang masih dapat dipikirkan oleh konsumen.
Padahal, apakah lapar pemasaran atau cara lain, inti dari pemasaran adalah menemukan titik sakit pasar. Hanya dengan memenuhi permintaan pasar, konsumen dapat membayar produk tersebut.


